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货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链***、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

选择第三方仓储物流外包服务降低成本，提率，提升电商企业信誉

电商卖家采用第三方仓储的***化拥有通过战略性选址的配置和服务，配送时效高，商品也能很快的到达客户手中，提高客户的体验度。不仅成本文得到了降低了，还提升了电商企业信誉度，大大促进了消费者的复购率。

我有一些关于电子商务客户数量的记录。据发现，大多数达成交易的客户都是中小型电子商务卖家，很少有订单非常大的客户进入仓库合作。那么造成这种情况的原因是什么，今天分析一下原因。

1.中小型电子商务企业可能不愿意租用仓库以高价储存货物，因为发出的订单数量不高，而且货物数量有限。首先，价格成本高。第二，仓库浪费太多的面积，不能使用很大的面积。

如果电子商务卖方将仓库外包给第三方存储和交付公司，它只需要租赁一个足以放置货物的仓库区域，从而在提供优惠价格的同时减少浪费。

2.大多数中小型电子商务公司的员工较少，没有多余的员工来进行仓库管理。即使有，他们也没有仓库管理的经验和对策。仓储作为电子商务卖家的后方“干草”，必须给予足够的重视。交付速度和交付准确性是需要高度重视的问题。

近年来,随着企业仓储成本的不断上升,诸多企业将库存仓储交由外部第三方***仓储企业负责。在实体企业运营境况趋难和分工精细化的情况下,众多企业也把原有的某一部分工作交给***的公司打理,仓储外包服务将在国内逐步兴起。

那么,对于商家来说,究竟是外包优势多呢？还是仓库自建自管更好呢？下面请看我从以下几个方面进行分析以下内容:

1.外包设仓,厂商无需仓储空间

生产厂家或者商家直接将产成品送往第三方***仓储公司对货物进行仓储、管理。有效降低生产厂家对仓储空间、仓库管理人员和仓库设备的资金***,第三方企业利用自己的***管理理念、***的操作方式以及大批量的存储,有效降低单个货物承担的仓储成本。

2.尽可能保护产品原有质量

货物的残损率是考核外包服务机构的核心指标,通过第三方公司能有效降低因为企业内部员工的管理问题增加的产品残损率,仓储外包服务机构更能尽心尽职的保管委托方的货物。

3.增值服务提升企业运营效率

仓储外包服务商配备物流运输服务,***、的运输体系有效提升货物的分发和周转速度。在货物成批量的运输情况下,能降低货物在运输途中的损耗和单个产品的运输成本,提高企业的经济效益。

4.***外包服务加强主业投入

仓储和物流外包后,将大大减少资金投入和管理投入,集中精力做好研发、生产和销售。就像苹果公司一样,生产外包交由富S康公司、仓储物流外包交给嘉里物流公司(嘉里物流)，苹果自身仅做好研发和销售即可。

仓储外包在企业仓储空间***、资金***、企业管理、仓储成本、产品周转等方面相对于自建仓储具有较大的优势,随着信息化、***化、细分化、服务型的趋势明显的情况下,能有效降低企业的运营成本和管理***,仓储外包行业将得到进一步的发展。

电商商家仓储外包需要考哪些问题:

一般刚刚转型电商的企业,初期的业务量不大,不足以走自建仓储的道路。同时,因为经验不足,人员缺乏,不能很好地进行电商仓库的运营。此时多数企业会选择将仓储外包给第三方,从而避免自己不擅长的业务,将***放在核心业务上,既降低成本和管理难度又能使服务质量提升。

选择适合的第三方仓库,要注意哪些问题,下面我们来探讨一下以下内容:

1、仓库的地理位置

外包前务必要实地考察,主要看仓库的地理位置是否优越、交通是否便捷。

2、仓库软硬件情况

a)硬件

仓库面积以下内容:是否可以满足企业日常运营需要,以及大促期间的爆发空间；

仓库结构以下内容:对商品存储布局是否合理,能否较少无效路径,提高交货效率；

仓库设备以下内容:是否配备充足的货架、叉车、托盘、拣货车、周转箱、掌上电脑、扫码器、打印机、传送装置等常用设备。

b)软件

要满足电商仓储准确的作业要求,需要***的企业资源计划系统或者wms系统（前提是已经打通数据接口)，系统目前市场上的软件都大同小异,关键一点是大促期间服务器可以支撑,这一点很重要！系统完全可以支撑仓储入仓、出货和库存管理等工作。

3、服务能力

1)作业人员数量,是否满足业务需要；（这里***需要了解仓库的作业能力,尤其是大促时的发货能力)

特别提醒以下内容:我们去参观仓库时,仓库人员往往会夸大仓库的作业能力,要根据自身了解的情况,自己测算一下。

2)业务熟练程度/订单处理时间；

3)应急处理能力以下内容:外包合作劳务公司,常用外包人员数量,作业能力。这里***关注以下内容:第三方用人的弹性（因为大促往往需要增加2-3倍的人员)

4、合作成本

目前第三方仓库的收费模式有两种,一是按发货单量收费,二是按耗用资源收费。我们需要结合第三方仓库的收费把所有合作产生的费用列出来自己核算清楚,注意避免隐性收费。