第三方仓储管理免费咨询,货易储推荐商家

第三方仓储外包服务怎么样？风险是什么？

解决了价格问题后，我们来谈谈仓储外包的服务内容和可能存在的风险。不同的公司建立了不同的存储服务。让我们看看我们的服务。

仓储服务:

1.储存空间

提供30，000平方米的超储空间，300，000个存货，并设立多个不同的区域，如一般货物区、大型货物区、贵重物品区等。无论是淡季还是旺季，它都能满足每个人的存储需求。

2.人事部门

50多名仓库经理和操作员经验丰富，操作***。他们严格按照仓库管理标准管理仓库和经营货物。

3.存储设备

仓储设施完善，不仅配有现代化的仓储货架，还配有监控设备、灭火装置和仓储物流系统，可实现与主流跨境电子商务平台和第三方跨境电子商务平台的对接。

外包仓储风险:

当然，使用仓储外包也会面临一定的风险，毕竟大量的货物需要移交给一个不的第三方公司。风险是什么？主要有三种。

1.货物安全

外包存储，货物的安全已经成为一个问题。一个是第三方公司如何接收货物，另一个是如何处理储存在第三方公司仓库中的损坏、损坏或丢失的货物。

2.对商品的控制被削弱了

如果卖方建立自己的仓库，他可以随时随地控制货物。然而，当货物被移交给第三方公司时，控制权变得更弱。如果出现突发紧急情况，需要停止之前的指令，公司需要通知第三方公司，第三方公司通知操作员，增加流程。

3.关于货物的信息将被披露

当货物存放在第三方公司时，他们将不可避免地面临信息被***的风险。如果你的销售是独特和稀缺的，建议你做好知识产品和海关申报工作。如不便于备案，应与第三方公司签订保密协议。

云仓库和集成服务的选择是什么？费用在哪里？

云仓库和集成服务的选择是什么？首先，我们需要知道什么是集成云存储和分发服务。集成云存储和分发服务也称为集成云存储和分发服务。它是为了满足现代电子商务物流管理的需要，主要体现在信息化、智能化、自动化和服务水平及能力等方面。它不同于传统的仓储和寄售。

让仓储物流具有可视化、时效性等优势。优化社会资源配置，提高生产效率，降低成本。这也是传统仓储未来发展的方向，显示出其巨大的意义！

对于现代电子商务来说，仓库库存精细化管理和大数据分析是密不可分的。例如，如果在高峰期间库存管理和数据分析做得不好，库存可能会被切断。谈到洗涤点，必须提到周转率和销售率。那么它们是什么意思，有什么区别呢？

存货周转率，存货周转率=年销售额/年平均存货价值，所以周转率是一定时期内市场上存货的商品周转频率。该值越高，一般库存利用率越大！

存货跌价率，商品跌价率=销售的品种数/仓库中的品种总数，所以这个比率是评价商店中各种商品销售的一个指标。换句话说，销售的品种越多，类别管理和规划就越成功，存储利用率就越高。

其次，要有一个云存储与分发整合效率的行业标准，做好云存储与分发整合的整体调研。俗话说，一个NIU企业是标准，二流企业是品牌，三流企业是产品。选择好的服务有利于企业的长期生存。

物流时效性率超过85%，物流时效性与用户体验的关系。合适的***率在90%以上。总物流成本的12%以内。商品周转天数少于45天。交付错误率在2/100，000以内。客户对物流层面的投诉率不到2%。商品销售率高于85%，低于98%。整个物流商品的破损率小于3/1000(不能承受20公斤以上外力挤压和冲击的商品破损率在3/1000以内；可持续的商品损坏率应控制在2/10000以内。

电商商家仓储外包需要考哪些问题:

一般刚刚转型电商的企业,初期的业务量不大,不足以走自建仓储的道路。同时,因为经验不足,人员缺乏,不能很好地进行电商仓库的运营。此时多数企业会选择将仓储外包给第三方,从而避免自己不擅长的业务,将***放在核心业务上,既降低成本和管理难度又能使服务质量提升。

选择适合的第三方仓库,要注意哪些问题,下面我们来探讨一下以下内容:

1、仓库的地理位置

外包前务必要实地考察,主要看仓库的地理位置是否优越、交通是否便捷。

2、仓库软硬件情况

a)硬件

仓库面积以下内容:是否可以满足企业日常运营需要,以及大促期间的爆发空间；

仓库结构以下内容:对商品存储布局是否合理,能否较少无效路径,提高交货效率；

仓库设备以下内容:是否配备充足的货架、叉车、托盘、拣货车、周转箱、掌上电脑、扫码器、打印机、传送装置等常用设备。

b)软件

要满足电商仓储准确的作业要求,需要***的企业资源计划系统或者wms系统（前提是已经打通数据接口)，系统目前市场上的软件都大同小异,关键一点是大促期间服务器可以支撑,这一点很重要！系统完全可以支撑仓储入仓、出货和库存管理等工作。

3、服务能力

1)作业人员数量,是否满足业务需要；（这里***需要了解仓库的作业能力,尤其是大促时的发货能力)

特别提醒以下内容:我们去参观仓库时,仓库人员往往会夸大仓库的作业能力,要根据自身了解的情况,自己测算一下。

2)业务熟练程度/订单处理时间；

3)应急处理能力以下内容:外包合作劳务公司,常用外包人员数量,作业能力。这里***关注以下内容:第三方用人的弹性（因为大促往往需要增加2-3倍的人员)

4、合作成本

目前第三方仓库的收费模式有两种,一是按发货单量收费,二是按耗用资源收费。我们需要结合第三方仓库的收费把所有合作产生的费用列出来自己核算清楚,注意避免隐性收费。

对于中小电商商家来说,究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？

现今形式下,其时仓配一体的概念对于电商来说并不陌生,简单的说,就是服务商统一承担了商品库内管理丶商品打单丶商品拣货丶商品打包及商品配送的工作。其时,这个行业早就悄然兴起,但是随着快递公司的转型加入,使这一行业迅速走向大众的视野。那么,对于中小电商商家来说,究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？

其实,卖家可进行的物流形式无非三种以下内容:

1.租仓,自配管理人员,第三方配送

2.建仓,自配人员人员,第三方配送

3.选择第三方仓储外包

现前情况下,基本上都是这三种组合形式。

一、选择对比的标准。

1、通过分析仓库的基本数据,提前避免仓库风险,在总结和整理后,显示仓库现场操作的数据,在问题发生之前,将其扼杀在萌芽状态,同时,还可以提高仓库的风险处理能力。

2、稳步提高交货效率,优化选货路线,引导货品的出入库操作个人数字助理防错提示,提高每位员工的采货效率和准确率,稳步提高电子仓库交货效率,提高客户满意度。

3、稳步提高仓库利用率。系统通过预架策略合理分配上层货架,并在PDA上显示,员工只需按照提示把对应的货品放在书架上,然后扫描,商品搜索方便快捷,并稳步提高仓库利用率。

4、改进仓库系统的执行力。因为WMS系统有完整的运行流程,如果不按流程操作,下一步就很难进行。因此,可以对员工的操作过程进行规划,提高仓库系统的执行能力。

5、更准确的库存数据WMS系统能够实时更新库存,使管理人员能够更准确地参考数据,从而在控制库存和改善商品周转方面取得良好效果。