货易储(图)-母婴电商仓配-母婴电商仓

ゥ值得一看ゥ？电商商家仓储外包需要考哪些问题:

一般刚刚转型电商的企业，初期的业务量不大，不足以走自建仓储的道路。同时，因为经验不足，人员缺乏，不能很好地进行电商仓库的运营。此时多数企业会选择将仓储外包给第三方，从而避免自己不擅长的业务，将***放在核心业务上，既降低成本和管理难度又能使服务质量提升。

选择适合的第三方仓库，要注意哪些问题，下面我们来探讨一下以下内容:

1、仓库的地理位置

外包前务必要实地考察，主要看仓库的地理位置是否优越、交通是否便捷。

2、仓库软硬件情况

a)硬件

仓库面积以下内容:是否可以满足企业日常运营需要，以及大促期间的爆发空间；

仓库结构以下内容:对商品存储布局是否合理，能否较少无效路径，提高交货效率；

仓库设备以下内容:是否配备充足的货架、叉车、托盘、拣货车、周转箱、掌上电脑、扫码器、打印机、传送装置等常用设备。

b)软件

要满足电商仓储***准确的作业要求，需要***的企业资源计划系统或者wms系统（前提是已经打通数据接口)，系统目前市场上的软件都大同小异，关键一点是大促期间服务器可以支撑，这一点很重要！系统完全可以支撑仓储入仓、出货和库存管理等工作。

3、服务能力

1)作业人员数量，是否满足业务需要；（这里***需要了解仓库的作业能力，尤其是大促时的发货能力)

特别提醒以下内容:我们去参观仓库时，仓库人员往往会夸大仓库的作业能力，要根据自身了解的情况，自己测算一下。

2)业务熟练程度/订单处理时间；

3)应急处理能力以下内容:外包合作劳务公司，常用外包人员数量，作业能力。这里***关注以下内容:第三方用人的弹性（因为大促往往需要增加2-3倍的人员)

4、合作成本

目前第三方仓库的收费模式有两种，一是按发货单量收费，二是按耗用资源收费。我们需要结合第三方仓库的收费把所有合作产生的费用列出来自己核算清楚，注意避免隐性收费。

电商仓储外包是否是电商企业的更好选择?

在选择电子商务仓储外包服务提供商时，电子商务运营商总是会面对各种仓储物流公司推荐自己的服务，夸大自己的服务效果。那么效果真的像他们说的那样好吗？

首先，让我们来看看电子商务仓储外包的风险。

1.电子商务企业将货物放入第三方仓库后，如果在合作过程中遇到一些不愉快的问题，放入仓库的货物就无法得到保证。这可能会导致一些无法预测的损失。因此，电子商务企业在选择仓储物流公司时，母婴电商仓配一体，仍然需要关注公司的口碑效应。

2.一旦电子商务公司选择与仓储和物流公司合作，两者之间的关系将非常密切。这也意味着如果仓储物流公司的运营出现任何问题，都会产生连带效应，影响电子商务公司自身的运营，带来更大的损失和风险。因此，有必要提前对一些公司进行检查，并在确认仓储公司稳定运营后决定是否合作。

这些都是电子商务仓储外包可能带来的风险，难道只有风险没有优势吗？让我们看看仓库外包的好处。

1.对于大多数中小型电子商务公司来说，仓库的运营意味着更多的人力资源投入、更多的资金和更多的精力，这无疑是人力不足的中小型电子商务公司面临的一个非常棘手的问题。在将存储外包给电子商务存储公司后，电子商务存储公司将对这个复杂的存储问题负责。他们只需要集中精力经营和维护他们的商店，从而大大减少能源和资本支出。

2.***的电子商务仓储公司拥有***的WMS仓储管理系统和ERP管理系统，仓储管理更加***和稳定。同时，仓库管理系统可以大大提高仓库发货的准确性，这对电子商务的DSR评分大有好处。

事实上，母婴电商仓，在选择仓储和物流公司时，大多数风险都可以提前检查，以避免这些不必要的风险。电子商务仓储外包带来的优势也非常巨大，这就是为什么如此多的电子商务公司选择外包他们的仓库。

云仓库和集成服务的选择是什么？费用在哪里？

云仓库和集成服务的选择是什么？首先，我们需要知道什么是集成云存储和分发服务。集成云存储和分发服务也称为集成云存储和分发服务。它是为了满足现代电子商务物流管理的需要，主要体现在信息化、智能化、自动化和服务水平及能力等方面。它不同于传统的仓储和寄售。

让仓储物流具有可视化、时效性等优势。优化社会资源配置，提高生产效率，降低成本。这也是传统仓储未来发展的方向，显示出其巨大的意义！

对于现代电子商务来说，仓库库存精细化管理和大数据分析是密不可分的。例如，如果在高峰期间库存管理和数据分析做得不好，库存可能会被切断。谈到洗涤点，必须提到周转率和销售率。那么它们是什么意思，有什么区别呢？

存货周转率，存货周转率=年销售额/年平均存货价值，母婴电商仓配，所以周转率是一定时期内市场上存货的商品周转频率。该值越高，一般库存利用率越大！

存货跌价率，商品跌价率=销售的品种数/仓库中的品种总数，母婴电商仓配外包，所以这个比率是评价商店中各种商品销售的一个指标。换句话说，销售的品种越多，类别管理和规划就越成功，存储利用率就越高。

其次，要有一个云存储与分发整合效率的行业标准，做好云存储与分发整合的整体调研。俗话说，一个NIU企业是标准，二流企业是品牌，三流企业是产品。选择好的服务有利于企业的长期生存。

物流时效性率超过85%，物流时效性与用户体验的关系。合适的***率在90%以上。总物流成本的12%以内。商品周转天数少于45天。交付错误率在2/100，000以内。客户对物流层面的投诉率不到2%。商品销售率高于85%，低于98%。整个物流商品的破损率小于3/1000(不能承受20公斤以上外力挤压和冲击的商品破损率在3/1000以内；可持续的商品损坏率应控制在2/10000以内。

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