电商仓-货易储-数码产品电商仓配

如何将仓储外包给第三方？

相比于选品、优化、推广等运营核心环节，仓储环节属于非核心环节，不仅会耗费较多的人力，还会增加整个运营的成本。如果能将仓储环节外包给第三方，委托第三方公司处理，必然能缩短整个运营流程。

那么卖家如何将仓储外包给第三方呢？具体如何操作呢？其实操作起来非常简单，首先找到一家仓储外包公司，签订合作关系。确定合作关系之后，数码产品电商云仓，便可以将货物派送至仓储外包公司进行存储、管理，数码产品电商仓配，整个流程基本就完成了。

1、寻找仓储外包公司

寻找方法有很多，可以通过网络查询、物流园寻找、朋友介绍。现在互联网非常发达，大家通过网络选择便可以。

2、确定合作关系

通过互联网，我们可以多选择几家进行对比，对比他们的服务内容、服务质量、资费标准等，从而选择一家比较靠谱的仓储外包公司合作。

合作关系确定之后，便可以安排货物派送至仓储外包公司。在派送前，要与物流专员做好沟通，确认货物的数量、商品信息以及运输司机的联系方式。确保货物抵达之后，外包公司的工作人员能第1时间判断货物，对货物进行入库操作。

3、根据订单安排物流

在完成合作、货物存储之后，后续的操作就非常简答的。等待买家下单，根据买家下单信息，在仓储外包公司的物流系统下单。仓储外包公司，会根据卖家下单的信息，对货物下架、分拣、打包以及贴单等操作。

由于货物的仓储与物流是在一个体系、一个地点操作，因此操心效率、发货效率相比以往，都会提升不少。货物操作完成之后，会安排司机将货物运往对应的航班，然后再派送至目的地。

为什么外包业务可以节省物流费用？

外包业务，你可以理解为，让***的人（企业)去做***的事。也就是说，生产或者贸易企业将物流业务外包给第三方物流公司。

因为***，所以不同。接下来，简单分享下物流费用节省在哪些地方。

01 仓储类业务

可能有的朋友不太理解了，认为自己企业干才更节省，其实不然，数码产品电商仓储，我简单给大家做个分析。

大家知道仓库管理，无非是三部分构成以下内容:场地（即仓库)、人、设备。

生产型企业（下面简写为甲方)在招聘人选的时候，会考虑全年的业务量，据此招聘对应的人数，但是实际运作中，有时候作业量会比较大，有时候作业量会小，量小的时候，人员会出现闲置，量大的时候人员不够，需要临时从外面招人，更要命的是等作业量回复到平均水平的时候，你得考虑把人辞掉，如此以来，电商仓，因为临时招人带来的成本增加，远不止一份工资的数额。

仓储服务供应商则不然，他们不仅仅服务你们一家企业，还有别的客户。

每个企业都有淡季和旺季，当作业量大的时候，可以考虑从其他项目抽调人支持，对供应商而言，增加的成本微乎其微。

场地这块，甲方租赁仓库的时候，肯定是基于全年的业务量存储量，当业务量小的时候，会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓，通常在租赁的时候都是有更低起租面积的，无形之中又是一种成本增加。三方物流企业，同一个仓库里可能有很多的客户，作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点，可以相互作为一个补充，几乎不需要单独租赁仓库。

设备也是如此，甲方自己采购或者租赁设备，因为数量不多，采购的成本会偏高，但仓储服务供应商，因为在当地管理的仓库面积大，设备的采购成本会相对较低。

仓储物流外包形式下，电商商家应如何选择适合的仓配模式？

现今形式下，其时仓配一体的概念对于电商来说并不陌生，简单的说，就是服务商统一承担了商品库内管理丶商品打单丶商品拣货丶商品打包及商品配送的工作。其时，这个行业早就悄然兴起，但是随着快递公司的转型加入，使这一行业迅速走向大众的视野。那么，对于中小电商商家来说，究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？

其实，卖家可进行的物流形式无非三种以下内容:

1.租仓，自配管理人员，第三方配送

2.建仓，自配人员人员，第三方配送

3.选择第三方仓储外包

现前情况下，基本上都是这三种组合形式。

一、选择对比的标准。

按量衡定，花费少。但如果考虑投入的时间影响，例如自建属于前期固定投入，定然大。还有订单数量的影响，仓储规模小，投入小，但是对于超规模的订单数量肯定不能满足，反之则是浪费。所以这里选用同一的标准，即，每笔订单费用。

二、梳理出所有对每笔订单费用产生影响的变量。

对于第1种形式

1.租赁仓库，自配人员，第三方配送

影响因素以下内容:

a.仓库租赁费用十/平米/天

b.仓库人员费用，以月工资体现，包括库内工作人员 临时人员

c.每笔订单辅助材料费用（包装材料 填充材料 打印材料等)

d.每笔订单配送费用