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对于中小电商商家来说，究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？

现今形式下，其时仓配一体的概念对于电商来说并不陌生，简单的说，就是服务商统一承担了商品库内管理丶商品打单丶商品拣货丶商品打包及商品配送的工作。其时，这个行业早就悄然兴起，但是随着快递公司的转型加入，使这一行业迅速走向大众的视野。那么，对于中小电商商家来说，究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？

其实，卖家可进行的物流形式无非三种以下内容:

1.租仓，自配管理人员，第三方配送

2.建仓，自配人员人员，第三方配送

3.选择第三方仓储外包

现前情况下，***快递，基本上都是这三种组合形式。

一、选择对比的标准。

1、通过分析仓库的基本数据，提前避免仓库风险，在总结和整理后，湖北省***快递，显示仓库现场操作的数据，在问题发生之前，将其扼杀在萌芽状态，同时，还可以提高仓库的风险处理能力。

2、稳步提高交货效率，优化选货路线，引导货品的出入库操作个人数字助理防错提示，提高每位员工的采货效率和准确率，稳步提高电子仓库交货效率，提高客户满意度。

3、稳步提高仓库利用率。系统通过预架策略合理分配上层货架，并在PDA上显示，员工只需按照提示把对应的货品放在书架上，然后扫描，商品搜索方便快捷，武汉***快递，并稳步提高仓库利用率。

4、改进仓库系统的执行力。因为WMS系统有完整的运行流程，湖北省武汉市***快递，如果不按流程操作，下一步就很难进行。因此，可以对员工的操作过程进行规划，提高仓库系统的执行能力。

5、更准确的库存数据WMS系统能够实时更新库存，使管理人员能够更准确地参考数据，从而在控制库存和改善商品周转方面取得良好效果。

在选择电子商务仓储外包服务提供商时，电子商务运营商总是会面对各种仓储物流公司推荐自己的服务，夸大自己的服务效果。那么效果真的像他们说的那样好吗？

首先，让我们来看看电子商务仓储外包的风险。

1.电子商务企业将货物放入第三方仓库后，如果在合作过程中遇到一些不愉快的问题，放入仓库的货物就无法得到保证。这可能会导致一些无法预测的损失。因此，电子商务企业在选择仓储物流公司时，仍然需要关注公司的口碑效应。

2.一旦电子商务公司选择与仓储和物流公司合作，两者之间的关系将非常密切。这也意味着如果仓储物流公司的运营出现任何问题，都会产生连带效应，影响电子商务公司自身的运营，带来更大的损失和风险。因此，有必要提前对一些公司进行检查，并在确认仓储公司稳定运营后决定是否合作。

这些都是电子商务仓储外包可能带来的风险，难道只有风险没有优势吗？让我们看看仓库外包的好处。

1.对于大多数中小型电子商务公司来说，仓库的运营意味着更多的人力资源投入、更多的资金和更多的精力，这无疑是人力不足的中小型电子商务公司面临的一个非常棘手的问题。在将存储外包给电子商务存储公司后，电子商务存储公司将对这个复杂的存储问题负责。他们只需要集中精力经营和维护他们的商店，从而大大减少能源和资本支出。

2.***的电子商务仓储公司拥有***的WMS仓储管理系统和ERP管理系统，仓储管理更加***和稳定。同时，仓库管理系统可以大大提高仓库发货的准确性，这对电子商务的DSR评分大有好处。

事实上，在选择仓储和物流公司时，大多数风险都可以提前检查，以避免这些不必要的风险。电子商务仓储外包带来的优势也非常巨大，这就是为什么如此多的电子商务公司选择外包他们的仓库。

ゥ值得一看ゥ？电商商家仓储外包需要考哪些问题:

一般刚刚转型电商的企业，初期的业务量不大，不足以走自建仓储的道路。同时，因为经验不足，人员缺乏，不能很好地进行电商仓库的运营。此时多数企业会选择将仓储外包给第三方，从而避免自己不擅长的业务，将***放在核心业务上，既降低成本和管理难度又能使服务质量提升。

选择适合的第三方仓库，要注意哪些问题，下面我们来探讨一下以下内容:

1、仓库的地理位置

外包前务必要实地考察，主要看仓库的地理位置是否优越、交通是否便捷。

2、仓库软硬件情况

a)硬件

仓库面积以下内容:是否可以满足企业日常运营需要，以及大促期间的爆发空间；

仓库结构以下内容:对商品存储布局是否合理，能否较少无效路径，提高交货效率；

仓库设备以下内容:是否配备充足的货架、叉车、托盘、拣货车、周转箱、掌上电脑、扫码器、打印机、传送装置等常用设备。

b)软件

要满足电商仓储***准确的作业要求，需要***的企业资源计划系统或者wms系统（前提是已经打通数据接口)，系统目前市场上的软件都大同小异，关键一点是大促期间服务器可以支撑，这一点很重要！系统完全可以支撑仓储入仓、出货和库存管理等工作。

3、服务能力

1)作业人员数量，是否满足业务需要；（这里***需要了解仓库的作业能力，尤其是大促时的发货能力)

特别提醒以下内容:我们去参观仓库时，仓库人员往往会夸大仓库的作业能力，要根据自身了解的情况，自己测算一下。

2)业务熟练程度/订单处理时间；

3)应急处理能力以下内容:外包合作劳务公司，常用外包人员数量，作业能力。这里***关注以下内容:第三方用人的弹性（因为大促往往需要增加2-3倍的人员)

4、合作成本

目前第三方仓库的收费模式有两种，一是按发货单量收费，二是按耗用资源收费。我们需要结合第三方仓库的收费把所有合作产生的费用列出来自己核算清楚，注意避免隐性收费。