第三方仓储公司***团队在线服务「多图」

如何选择第三方存储公司？你必须注意这五点！

使用第三方存储公司可以帮助企业降低成本，并有更多的精力和资本来专注于前端的开发。但对于企业来说，商品就是“生命”。面对不同的第三方，企业应该如何选择更适合自己的服务提供商，让他们轻松地“生活”？

***，完善内部管理标准:在选择仓储服务时，商户可以要求对方出示内部管理文件，商户可以要求对方提供每一级别的一定的文件进行查看，如《作业指导书》。通过这些文件，我们可以看到第三方仓储公司的内部运作是否细致，内部工作标准是否合理。二是合理报价，避免隐性收费:目前电子商务收费模式有两种，一种是按业务量收费(入库按件收费，发货按件收费，入库按件收费，退货按件收费)；一种是根据消耗的资源和开发合同收费(按仓库、人员、设备和消耗品收费)。对于企业来说，他们通常会计算自己的物流成本，然后比较第三方仓储服务的报价。不同的报价可能不同。要求企业明确成本核算，注意避免一些隐性费用。第三，合理有效的项目运作计划:在寻找第三方之前，商家必须首先明确自己的需求、需要做的工作量、要达到的目标等。根据商家的需求，一个成熟的第三方，比如一个以为电子商务企业提供存储外包为***的易于存储的供应链，将在整体业务层面给出未来的运营计划。商家可以大致判断该方案是否符合自己的需求及其合理性。第四，***的项目实施过程:在计划的基础上，第三方将针对商家在采购、销售、财务控制等过程中的特点给出具体的业务流程和设计。对于企业来说，有必要了解使用第三方后当前业务流程会发生什么变化，第三方库存管理的逻辑是什么，以及在管理财务库存账户时如何进行核算。第五，高标准的仓储硬件配置:商户在选择仓储服务时，应注意第三方服务商的健康安全方面以及库区的消防条件(防鼠、防蚊、防火、防盗)；可追溯性监控设施(全封闭管理、人货分离、门禁验证系统)是否全天24小时监控。

自建仓配的商家有可能逐步过渡到部分外包、全部外包或者临时外包。衡量是否选择部分外包和全部外包的标准主要是仓配建设难度和成本。各类目情况不同,商家的投入力度也不尽相同。

当库存单位越多,仓内操作难度越大；订单量越大,成本投入越大。当然,还有很多其他因素会影响这两个指标,如库存周转率、SKU特性（存储条件、占地面积等)、各地用工成本、仓租成本等等,商家需要综合自身这些因素来决定。

当订单波动幅度大,且仓配管理难度与成本大幅上升时,商家需要选择一个***的外包仓库,获得全链路的物流服务。

上述外包场景对应的业务场景如下:

活动类入仓业务可以解决商家爆发性的发货能力要求与日常运作能力不匹配的问题“三通一达"从两年前就开始涉足此类业务,在北京、上海、广州、杭州、深圳、成都等卖家集中地建立了针对聚划算等活动类业务的仓配服务。这类服务的特点是库存单位少,快进快出。

从活动类业务入手转为日常零售类业务则有助于建立商家和仓库之间的信任关系。在活动类入仓场景中,商家通过相对简单的活动类场景和仓库建立了信任关系,通过尝试,有可能会选择全部入仓或者部分入仓,和仓库建立起长期的合作关系。

对于中小电商商家来说,究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？

现今形式下,其时仓配一体的概念对于电商来说并不陌生,简单的说,就是服务商统一承担了商品库内管理丶商品打单丶商品拣货丶商品打包及商品配送的工作。其时,这个行业早就悄然兴起,但是随着快递公司的转型加入,使这一行业迅速走向大众的视野。那么,对于中小电商商家来说,究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？

其实,卖家可进行的物流形式无非三种以下内容:

1.租仓,自配管理人员,第三方配送

2.建仓,自配人员人员,第三方配送

3.选择第三方仓储外包

现前情况下,基本上都是这三种组合形式。

一、选择对比的标准。

1、通过分析仓库的基本数据,提前避免仓库风险,在总结和整理后,显示仓库现场操作的数据,在问题发生之前,将其扼杀在萌芽状态,同时,还可以提高仓库的风险处理能力。

2、稳步提高交货效率,优化选货路线,引导货品的出入库操作个人数字助理防错提示,提高每位员工的采货效率和准确率,稳步提高电子仓库交货效率,提高客户满意度。

3、稳步提高仓库利用率。系统通过预架策略合理分配上层货架,并在PDA上显示,员工只需按照提示把对应的货品放在书架上,然后扫描,商品搜索方便快捷,并稳步提高仓库利用率。

4、改进仓库系统的执行力。因为WMS系统有完整的运行流程,如果不按流程操作,下一步就很难进行。因此,可以对员工的操作过程进行规划,提高仓库系统的执行能力。

5、更准确的库存数据WMS系统能够实时更新库存,使管理人员能够更准确地参考数据,从而在控制库存和改善商品周转方面取得良好效果。